项目投资偿债能力及运行收益财务测算综合分析报告-中正I项目数据分析

【项目驱动力收益及产业动态发展趋势综合分析，中正I项目数据分析】

中正管理咨询针对企业薪酬管理所存在的问题，提出了科学、合理、可实施的薪酬体系设计路径。我们从薪酬策略、岗位评价系统、员工评价体系、绩效评价体系设计四大模块进行企业薪酬管理体系的制定，为提升企业核心竞争力，吸引核心人力提供有效的支撑。
中正管理咨询针对岗位序列、任职资格管理所存在的问题，提出了科学的、有效的解决路径，我们从战略职能分解、职位梳理、职业发展通道设计、任职资格标准设计、测评与认证体系设计、接口设计、试点实施等多个方面，循序渐进、有效的解决岗位序列、任职资格管理所存在的问题。
中正管理咨询关于企业人才发展方面积累了丰富的经验，多年以来也致力于该领域的研究，、系统、深入的对于人才的发展进行了阐述。中正管理咨询在引人、用人、育人、留人等方面开展了多维度的业务，针对企业人才发展提出了基于能力素质模型的人才发展体系，从企业战略、企业文化、企业制度、生产经营等方面建立人才发展机制。
集团人力资源管控受诸多因素影响，差异性很大：同一集团管控模式下的不同集团，可能拥有不同的人力资源管控方式；同一集团内部对不同的业务单元，可能存在不同的人力资源管控方式；同一集团在不同发展时期，可能存在。
国有平台，是指以运营、项目建设与、产业整合、资产管理等为目，分布在省、市、区（县）等各行政层级，一般本身不开展实体业务，而是作为投资控股方，组织、推动下属全资、控股及参股企业开展经营活动。工程行业，包括工程勘察、设计、总承包、专项工程施工企业，以及为工程提供构件制造、物流、安装、检修及运维服务的相关企业。
具体到行业来说，包括建筑、**、路桥、水利工程、电力能源建设、轨道施工、厂矿建设、环境环保工程、钢结构与幕墙、电器安装、消防工程、装饰工程、园艺绿化等多个行业的施工企业、设计勘察企业（设计院）以及相关服务机构（如起重吊装、土石方与爆破、混凝土泵送、劳务等）。